Profiling — Manager
Participant: Peserta Contoh · synthetic data for illustration
This is a sample report with synthetic scores — not a real participant. Real reports are generated per session by the scoring engine and are only accessible to the authorized company.
- Nama
- Teguh Prakoso
- Posisi Dituju
- Manajer Pengembangan Bisnis
- Usia
- 40 tahun
- Pendidikan
- S2 Magister Manajemen
- Framework
- Agregasi berbobot Leadership · Cognitive · GC · Drive · Big5 · Team Role · AKHLAK
- Durasi
- Komposit
- Kelengkapan
- Agregasi 7 asesmen (7 lengkap)
- Bahasa
- Bahasa Indonesia
Ringkasan Eksekutif
Profil komposit Teguh Prakoso untuk Profiling — Manager memperoleh skor kelayakan 67,8 dari 100 — Direkomendasikan, dengan catatan pengembangan. Komponen terkuat adalah AKHLAK (73) dan Cognitive Ability (72); Leadership Type (63), yang justru berbobot tertinggi, paling perlu perhatian.
Profil sesuai. Beberapa area dapat diperkuat lewat onboarding atau pelatihan singkat.
- Skor komposit = rata-rata berbobot skor utama (headline) tiap komponen.
- = (1,5×63 + 1,4×72 + 1,4×66 + 1,2×68 + 1×70 + 1×65 + 1×73) ÷ (1,5 + 1,4 + 1,4 + 1,2 + 1 + 1 + 1)
- = 577,3 ÷ 8,5 = 67,9.
- Band: ≥75 Sangat Direkomendasikan · 60–74 Direkomendasikan · 45–59 Perlu Pengembangan · <45 Belum Sesuai.
Pola Menonjol — Dinamika Antar-Dimensi
Fondasi profil ini sehat: penalaran (72), nilai kerja (73), kepribadian (70), dan motivasi (68) semuanya pada band tinggi — kandidat kuat secara kognitif dan karakter. Yang menahan skor komposit adalah dua komponen berbobot terbesar: Leadership Type (63) dan General Competency (66), yang di dalamnya termasuk celah business acumen. Karena keduanya menyumbang bobot terbesar (1,5 dan 1,4), penguatan kepemimpinan strategis dan wawasan bisnis akan memberi kenaikan verdict paling signifikan — inilah fokus rencana pengembangan manajerial terstruktur 6–12 bulan yang disarankan.
Interpretasi Mendalam per Dimensi
Skor 63 — komponen berbobot terbesar sekaligus yang paling menahan verdict. Gaya kepemimpinan kandidat condong ke pembinaan orang dan belum diimbangi ketegasan arahan serta orientasi strategis yang dituntut jenjang manajer. Pengembangan kepemimpinan situasional dan penugasan memimpin inisiatif lintas fungsi disarankan sebelum atau selama masa penempatan.
Skor 72 (tinggi): kapasitas menalar dan mengambil keputusan berbasis analisis merupakan salah satu penopang utama profil. Kandidat diproyeksikan cepat memahami masalah bisnis yang kompleks dan menimbang alternatif secara logis — modal penting pengambilan keputusan manajerial.
Skor 66 (tinggi-bawah): kompetensi umum memadai, dengan indikasi celah pada klaster business acumen dan kepemimpinan di dalamnya. Paparan pada konteks bisnis lintas fungsi — anggaran, metrik organisasi, strategi unit — perlu masuk rencana pengembangan individual.
Skor 68 (tinggi): sumber motivasi kandidat cukup kuat menopang peran manajerial. Rancang sasaran dan skema penghargaan yang selaras dengan motivator dominannya agar energi kerja terjaga pada masa transisi jabatan.
Skor 70 (tinggi, rata-rata dimensi): profil kepribadian stabil dan mendukung — tidak ada indikasi hambatan karakter untuk peran manajerial. Komponen ini menambah keyakinan pada konsistensi perilaku kandidat lintas situasi.
Skor 65 (tinggi-bawah): kandidat memiliki peran tim yang cukup jelas namun belum menonjol sebagai pengarah kelompok. Perhatikan komposisi tim di sekitarnya agar peran alaminya terdayagunakan dan celahnya terlengkapi oleh anggota lain.
Skor 73 (tinggi) — komponen terkuat profil: alignment nilai dan etika kerja yang baik menjadi fondasi integritas jabatan. Untuk posisi manajerial yang menjadi teladan budaya organisasi, kekuatan ini bernilai strategis.
Komposit 67,8 — Direkomendasikan dengan catatan: kandidat kuat secara kognitif dan nilai, dengan celah pada kepemimpinan strategis dan business acumen. Sertakan pengembangan manajerial terstruktur 6–12 bulan dalam rencana penempatan.
Catatan Metodologi & Keterbatasan
- Profiling — Manager adalah profil komposit: agregasi berbobot tujuh asesmen sumber (Leadership ×1,5 · Cognitive ×1,4 · GC ×1,4 · Drive ×1,2 · Big5 ×1,0 · Team Role ×1,0 · AKHLAK ×1,0).
- Skor komposit = rata-rata berbobot skor headline tiap komponen yang tersedia; coverage menunjukkan proporsi bobot komponen yang lengkap — coverage di bawah 100% berarti verdict sementara.
- Verdict rekomendasi merupakan ringkasan kesesuaian terhadap profil jabatan dan tetap satu masukan pendukung — keputusan akhir pada pejabat berwenang dengan mempertimbangkan wawancara dan data lain.