BUMN Core Value — AKHLAK
Participant: Peserta Contoh · synthetic data for illustration
This is a sample report with synthetic scores — not a real participant. Real reports are generated per session by the scoring engine and are only accessible to the authorized company.
- Nama
- Siti Nurhaliza Dewi
- Posisi Dituju
- Officer Pengembangan SDM
- Usia
- 29 tahun
- Pendidikan
- S1 Psikologi
- Framework
- Surat Edaran Menteri BUMN No. SE-7/MBU/07/2020
- Durasi
- 24 menit
- Kelengkapan
- 36 dari 36 skenario
- Bahasa
- Bahasa Indonesia
Ringkasan Eksekutif
Secara keseluruhan, profil AKHLAK milik Siti Nurhaliza Dewi berada pada tingkat sangat tinggi (rata-rata 81 dari 100). Dimensi paling menonjol adalah Amanah (88), sedangkan Adaptif (71) paling perlu diperhatikan.
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan.
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan organisasi.
Saling peduli dan menghargai perbedaan.
Membangun kerja sama yang sinergis.
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.
Terus berinovasi dan antusias menggerakkan perubahan.
- Skor tiap dimensi = persentase poin peserta terhadap poin maksimum dimensi (0–100).
- Rata-rata profil = (88 + 79 + 82 + 85 + 71 + 80) ÷ 6 = 80.8.
- Band: ≥80 Sangat Tinggi · 65–79 Tinggi · 45–64 Sedang · 30–44 Rendah · <30 Sangat Rendah.
Pola Menonjol — Dinamika Antar-Dimensi
Profil AKHLAK peserta tergolong kuat dan merata, dengan Amanah (88) dan Loyal (85) sebagai fondasi karakter terkuat — kombinasi yang menandakan integritas dan dedikasi tinggi terhadap organisasi. Nilai Adaptif (71), meski tetap pada kategori tinggi, menjadi yang relatif paling perlu dikembangkan; pola ini umum pada individu dengan integritas kuat yang lebih nyaman pada tatanan yang stabil. Penguatan Adaptif akan melengkapi profil nilai yang sudah solid.
Interpretasi Mendalam per Dimensi
Pada level sangat tinggi (88), Amanah merupakan salah satu kekuatan yang menonjol pada peserta. Dalam praktik kerja, hal ini tampak sebagai kecenderungan konsisten menjaga integritas, jujur, dan menepati komitmen yang diberikan. Pola ini menjadi modal positif yang dapat diandalkan dalam menjalankan peran sehari-hari.
Pada level tinggi (79), Kompeten merupakan salah satu kekuatan yang menonjol pada peserta. Dalam praktik kerja, hal ini tampak sebagai kecenderungan berorientasi pengembangan diri dan terus meningkatkan kapabilitas. Pola ini menjadi modal positif yang dapat diandalkan dalam menjalankan peran sehari-hari.
Pada level sangat tinggi (82), Harmonis merupakan salah satu kekuatan yang menonjol pada peserta. Dalam praktik kerja, hal ini tampak sebagai kecenderungan peduli pada rekan, menghargai keberagaman, dan menjaga iklim kerja kondusif. Pola ini menjadi modal positif yang dapat diandalkan dalam menjalankan peran sehari-hari.
Pada level sangat tinggi (85), Loyal merupakan salah satu kekuatan yang menonjol pada peserta. Dalam praktik kerja, hal ini tampak sebagai kecenderungan berdedikasi tinggi dan menempatkan kepentingan organisasi di atas kepentingan pribadi. Pola ini menjadi modal positif yang dapat diandalkan dalam menjalankan peran sehari-hari.
Pada level tinggi (71), Adaptif tetap menjadi kekuatan peserta, sekaligus nilai yang relatif paling perlu dikembangkan. Dalam praktik kerja, hal ini tampak sebagai kecenderungan antusias menghadapi perubahan dan terbuka pada cara kerja baru. Melibatkan peserta dalam pilot project akan membiasakannya mengelola ketidakpastian.
Pada level sangat tinggi (80), Kolaboratif merupakan salah satu kekuatan yang menonjol pada peserta. Dalam praktik kerja, hal ini tampak sebagai kecenderungan aktif membangun sinergi lintas pihak dan terbuka pada kontribusi orang lain. Pola ini menjadi modal positif yang dapat diandalkan dalam menjalankan peran sehari-hari.
Profil AKHLAK kuat dan merata (rata-rata 81 — Sangat Tinggi) dengan Amanah (88) dan Loyal (85) sebagai fondasi karakter terkuat — menandakan integritas dan dedikasi tinggi terhadap organisasi. Adaptif (71), meski tetap tinggi, relatif paling perlu dikembangkan agar peserta siap menghadapi agenda transformasi. Sangat sesuai untuk peran yang menuntut keteladanan nilai dan kepercayaan tinggi.
Catatan Metodologi & Keterbatasan
- BUMN Core Value — AKHLAK mengacu pada Surat Edaran Menteri BUMN No. SE-7/MBU/07/2020; skor menggambarkan kecenderungan relatif. Kesesuaian dinilai relatif terhadap tuntutan peran, bukan kategori benar/salah.
- Skor disajikan pada skala terstandar 0–100 dengan interpretasi lima band. Penyetaraan terhadap kelompok norma (norm group) populasi Indonesia dijadwalkan pada pemutakhiran berikutnya.
- Hasil merupakan satu sumber informasi pendukung; gunakan bersama wawancara, rekam jejak, dan data lain. Bukan dasar tunggal keputusan seleksi atau penempatan.
- Laporan bersifat rahasia dan hanya untuk pihak yang berkepentingan dalam proses asesmen peserta.